集团的日本总部エイトレント株式会社成立于1963年，在同行业里属于成立较早的企业。
上海八莲综合物品租赁有限公司成立于2004年，苏州分公司开设于2008年。
日本八莲创立于1963年。当时，日本社会正处于黑白电视机向彩色电视机过渡的初期。为了避免废弃物的产生，日本八莲把面临淘汰的黑白电视机出租给医院等公共场所，并由此开展了租赁这项业务。作为日本同行业的先驱企业，在积累了数十年服务于企业、政府、体育赛事、展会活动、救灾支援等经验后，于2004年在中国成立了上海八莲综合物品租赁有限公司。上海八莲属于租赁和商务服务业，是一家提供经营性租赁服务的公司。成立至今，上海八莲吸取日本八莲的成功经验，不断探索符合国内企业需求的租赁服务模式，为各行各业的企业提供了有针对性的服务。我们始终将租赁与服务融合，让客户获得更好的体验！
为国内 2,000 多家各类企业提供租赁服务和解决方案。
拥有专业的技术团队及合作商，提供前售后服务保障。
上海八莲自成立以来，累计为 2,000 多家各行各业的企业客户提供租赁服务和解决方案。
我们的租赁商品和租赁服务涉及日常办公、『 运维、会议培训、办公室环境优化、工厂仓储、展会活动、商场及酒店等各种场景。
我们参与的重大活动：
女足世界杯（2007 年）、北京夏季奥运会（2008 年）、上海世博会（2010 年）、杭州 G20 峰会（2016年）、无锡击剑世锦赛（2018 年）、北京冬季奥运会（2022年）。
我们每年直接服务于主办方或运营方的大型会展：
工业博览会、中国品牌日、人工智能大会、华交会、上交会、进口博览会、双创周等。
我们既有售前营销团队负责向客户提供租赁服务相关的咨询对应和解决方案；也有专业的技术团队负责解决客户租赁过程中的后顾之忧；我们还与厂商、代理商、专业的服务商或运维公司协作，为客户保驾护航。因此，客户选择了租赁的同时，便获得了多重服务。
提供的品牌：戴尔 Dell、联想 LENOVO、惠普 HP、苹果 APPLE、华为 Huawei、松下Panasonic、大金 Daikin、美的 Midea、格力 GREE、柯尼卡美能达 KonicaMinolta、理光 Ricoh、佳能 Canon、富士胶片 Fujifilm、震旦 Aurora、爱普生 Epson、视源电子MAXHUB 等国内外品牌。
商品和服务超600种类，累计超200,000件。
绝大多数企业的需求场景能够在这里被找到。
上海八莲自成立以来，累计为 2,000 多家各行各业的企业客户提供租赁服务和解决方案。
我们提供的租赁商品和服务能满足企业运营过程中绝大多数的需求。
我们不仅有IT设备及软件、办公家具、展会用品等满足企业基本需求的商品，也有帮助企业改善工作环境和优化员工福利的商品，更有符合当今发展趋势的人工智能商品。我们也会提供相应的配套服务，满足客户的个性化服务需求。
在我们的技术中心（IT设备），拥有数百件次新及二手IT或电器设备。技术团队日常对外观和性能进行高标准的维护，随时可以交货设置。
在我们的商品中心（其他各种商品），拥有众多款式的展会家具。相同款式的展会家具库存最高达上千件，能够满足大型活动或者会议需求。
使用租赁，有选择地适时更新设备，提高工作效率。
享受服务，避免人力和时间的浪费，优化职业规划。
上海八莲提供的是“租赁”与“服务”相结合的经营性租赁服务。当客户选择我们的时候，等同于在运用“租赁”方式的时候，将一部分琐碎的“服务”也打包委托给了我们。
经营性租赁和购买或融资租赁相比，客户在使用经营性租赁时并不需要计入公司的固定资产。没有了固定资产也就省去了管理、投保、盘点或折旧计算等一系列繁琐的事务。同时根据租赁合同的约定，通常可以提前免费解除合同进行数量调整或设备更新。在无需考虑固定资产残值（或提前报废时账面上的损失）的情况下，客户可以通过这种便捷操作来迅速应对公司规模的变化、设备需求的变化等突发情况，适时地选择更适合自身的商品来提高工作效率。
八莲的服务可以取代客户部分繁杂的基础管理工作。比如，设备导入时的测试和设置、故障时的报修和送修、定期的设备维护、资产登记打标签管理、为了管理资产开发或占用系统、财务部门对固定资产的管理等。虽说这些都是必不可少的管理环节，但总务部、IT、财务等部门在进行这些基础管理的时候，所花费的时间和精力与业务能力增长和对企业的贡献不成正比。同时，员工也可能在繁琐又枯燥的工作中失去对工作的热情和发展的动力，进而导致公司无法高度评价进行基础管理工作的员工，进入恶性循环。但通过经营性租赁提供的基础免费服务或一些有偿的增值服务，企业完全可以减少效率低下而发展困难的工作内容和岗位，把有限的人力和时间花在有价值的工作内容上，使得人员配置得到更好的优化。
减少固定资产的投入，降低经营管理的隐形成本。
使资金充分流入主营业务，灵活应对变化和机遇。
上海八莲提供的是“租赁”与“服务”相结合的经营性租赁服务。当客户选择我们的时候，等同于在运用“租赁”方式的时候，将一部分琐碎的“服务”也打包委托给了我们。
经营性租赁和购买或融资租赁相比，客户在使用经营性租赁时并不需要计入公司的固定资产。没有了固定资产也就省去了管理、投保、盘点或折旧计算等一系列繁琐的事务。同时根据租赁合同的约定，通常可以提前免费解除合同进行数量调整或设备更新。在无需考虑固定资产残值（或提前报废时账面上的损失）的情况下，客户可以通过这种便捷操作来迅速应对公司规模的变化、设备需求的变化等突发情况，适时地选择更适合自身的商品来提高工作效率。
八莲的服务可以取代客户部分繁杂的基础管理工作。比如，设备导入时的测试和设置、故障时的报修和送修、定期的设备维护、资产登记打标签管理、为了管理资产开发或占用系统、财务部门对固定资产的管理等。虽说这些都是必不可少的管理环节，但总务部、IT、财务等部门在进行这些基础管理的时候，所花费的时间和精力与业务能力增长和对企业的贡献不成正比。同时，员工也可能在繁琐又枯燥的工作中失去对工作的热情和发展的动力，进而导致公司无法高度评价进行基础管理工作的员工，进入恶性循环。但通过经营性租赁提供的基础免费服务或一些有偿的增值服务，企业完全可以减少效率低下而发展困难的工作内容和岗位，把有限的人力和时间花在有价值的工作内容上，使得人员配置得到更好的优化。
到底是购买还是租赁？严格意义上来说，是一个涉及企业经营方针的问题，由经营者或高管们来决定。因为，在经济环境变化剧烈、不确定性越来越大的当今形势下，花在成本上的“每一分钱”是否值得，都需要企业的经营者和高管们煞费苦心地去权衡。所以，如何使企业在应对瞬息万变的市场可以作出极其灵活迅速的反应相关的“弹性经营”策略被许多企业广泛运用。
通过八莲的经营性租赁可以实现以下目的：
减少固定资产的投入，避免对固定资产的管理和维护成本
降低采购时花去的时间成本
对企业规模（人数）所需的设备和服务，总能瞬间得出成本的预算
通过分期付款保持支出平衡，避免资金一次性被投资设备，而充分流入主营业务
业务或行业预判发生变化时，及时调整企业配置
租赁提倡资源共享的理念，减少废弃物的产生。
实现共享，让地球有限而宝贵的资源得到保留。
经营性租赁的本质是租赁公司“共享”商品的使用权，也能让有需求的人“只在有需要时才去使用”达到“不浪费资源”的环保目的。当同一件商品能被第二次使用时，可以看作是减少了一件废弃物的产生。
进入21世纪的第二个10年以来，全世界都开始关注“循环经济”，即避免过度消费地球的资源，尽可能地有效利用可循环资源进行经济活动。事实上，日本八莲在1963年创业时，就提倡“必须要把地球有限而宝贵的资源留给后代”的理念。二氧化碳的排放被定义为以前地球气候变暖的罪魁祸首，但如今经济发展和碳排放的关系错综复杂很难理清，也不能简单地认为在生产过程中，减少能源使用量或者购买再生能源就一定能改善地球气候变暖的问题。
而日本八莲和上海八莲所做的业务，“租赁归还再租赁”一定会比“生产购买废弃”的过程更能够减少二氧化碳排放量，从而对对改善地球气候变暖的问题产生积极影响。希望大家能够将我们的理念传递给更多的人，让更多有相同理念的企业来使用我们的服务。
